Was sind die Ziele des Chief Restructuring Officer?
Der CRO steht im Rahmen des Möglichen für den Erfolg der Restrukturierung ein. Das ist der Maßstab seiner Leistung und Aktionen.
Was hat ein Chief Restructuring Officer zu tun?
Nachhaltig erfolgreiche Restrukturierungen können nur mit einer Vorstellung über das künftige Geschäftsmodell des Unternehmens bzw. der Geschäftsfelder seines Portfolios gelingen. In der akuten Krise ist aber die Insolvenznähe mit der stark einschränkenden Verknappung der Liquidität erdrückend für das Management. Um die komplexe Situation zu meistern, ist deshalb durch spezialisierte Berater ein umfassendes Restrukturierungskonzept zu erstellen – meist orientiert am IDW S6 als Standard – das mit den maßgeblichen Interessengruppen des Krisenfalls abzustimmen ist. Das sind insbesondere die Finanzierer und Gesellschafter des Unternehmens. Der CRO kann dabei als Impulsgeber mitwirken. Seine Hauptaufgabe ist sodann die Umsetzung dieses Programms sowie die Erweiterung des Programms bei Zielabweichungen. Weitere Aufgabe ist die zielführende Kommunikation mit den vielfältigen Interessengruppen des Unternehmens. Dem CRO wird für die Koordination des Restrukturierungsprogramms das Program- bzw. Project-Management Office (PMO) zugeordnet. Insgesamt ist die Restrukturierung eine engagierte Teamarbeit.